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SAFETY CULTURE

안전문화

01.안전문화와 안전 리더십
안전문화(Safety Culture)는 조직의 특성과 경영자의 안전목표에 따라 형성되며 바람직한 안전문화가 형성되기 위해서는 구성원의 이해와 공감이 필요하며 이를 위해 안전 리더십이 필요합니다.
안전 문화
- 리더쉽
- 조직
- 참여
- 구성원
02.안전문화와 관리자 역할
안전문화는 바람직한 안전습관이 형성될 수 있도록 조언과 자발적인 자기 수정작업을 통해 자연스럽게 형성하는 것이 좋습니다.
관리자
- 자기 방어 행동
- 부정적 행동 관찰
- 부정적 평가
- 부정적 평가
- 부정적 행동 관찰
- 자기 방어 행동
나

03.안전의식 변화

강제성을 띤 습관 변화는 한계에 봉착할 수 있으므로 자신의 의지에 따라 습관화 할 수 있는 분위기 조성이 필요합니다.

습관 (좋은 습관 또는 나쁜 습관)

자신의 의지에 따라 형성 (Self-Directed)

타인에 의한 형성 (Directed by Others)

안전 의식 유발 요소	지식	안전정보를 의식적으로 조직화 하는 능력
	기술	신체적, 정신적 과업을 수행하는 능력
	태도	안전을 확보하기 위한 자세
	동기	안전문화를 확보하기 위한 내적 의지
	신념	일관된 마음가짐
	신뢰	안전을 최우선으로 생각하는 상호간 믿음
	성향	일관된 행위패턴
	책임	안전을 위한 의무감
	가치	안전을 우선으로 생각하는 것
	윤리	공공의 이익을 위해 지켜야 하는 도리

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